Změna klimatu dopadá na byznys pojišťoven. Aby přežily, musí změnit strategii
Pojišťovny čelí enormnímu nárůstu přírodních katastrof. Aby situaci ustály, musí změnit své obchodní modely. Vyplývá to ze studie společností Capgemini a Efma.
Změny klimatu jednoznačně negativně ovlivňují pojišťovnictví. To je fakt. Četnost a intenzita přírodních katastrof se v průběhu let zvyšují, stejně tak objem škod. A logicky i pojistného plnění, které jde na bedra pojišťoven. V celosvětovém měřítku se podle zjištění studie hospodářské ztráty způsobené změnou klimatu za poslední tři desetiletí zvýšily o 250 procent.
Rolí pojišťoven ale není jen chránit, měly by být schopné budoucím škodám předcházet. K tomu je ale zapotřebí změna jejich obchodních modelů. Hlavním sdělením studie proto je, že pojišťovny, které se zaměří na strategii zmírňování klimatických rizik, zvýší svůj význam, ziskovost i klientskou důvěru.
„Zákazníci věnují stále větší pozornost dopadu klimatických změn na své životy. Aby si pojistitelé udrželi konkurenceschopnost na neustále se měnícím trhu, musejí tomu přizpůsobit své nabídky,“ uvádí Ondřej Valvoda, ředitel Capgemini Česká republika.
Katastrofy spojené s počasím v posledních letech mění charakter. Dějí se na menším prostoru, ale způsobují větší škody. Podle pojišťoven roste zájem o pojistky pokrývající škody na majetku způsobené rozmary počasí.
Řádění tornáda zasáhlo i pojišťovny. Na pojistkách vyplatily výrazně víc než obvykle
Money
Studie zjistila, že více než 80 procent individuálních a malých komerčních klientů pojišťovnictví si uvědomuje klimatické vlivy a v posledních 12 měsících přijalo alespoň jedno klíčové udržitelné opatření. V boji proti škodlivým dopadům změny klimatu je ale podle Valvody nutné udělat více.
Pouze osm procent v průzkumu dotázaných pojišťoven totiž patří k tzv. „mistrům odolnosti“. Zpráva je popisuje jako ty, kteří mají silné řízení, pokročilé schopnosti analýzy dat, zaměřují se na prevenci rizik a podporují odolnost prostřednictvím svých upisovacích a investičních strategií.
A co konkrétního Capgemini pojišťovnám radí?
- Začleňte odolnost vůči změně klimatu do své podnikové strategie o udržitelnosti s jasnými opatřeními přidělenými vedoucím pracovníkům.
- Přepracujte svůj přístup k inovacím tak, aby překlenuly propast mezi dlouhodobými cíli a krátkodobým plánováním. Začleňte odolnost do svých firemních hodnot.
- Přepracujte svou technologickou strategii tak, aby jejím jádrem byly produktové inovace, zákaznická zkušenost a firemní odpovědnost. Toho lze dosáhnout integrací technologií, jako jsou internet věcí, cloud, umělá inteligence, strojové učení a kvantové výpočty.
Zakladatel pojišťovny Direct v průběhu pandemie hned několikrát ukázal, že i celospolečenské problémy lze řešit byznysovým přístupem. Jak konkrétně a proč je pro něj nejdůležitější hodnotou svoboda v nejširším slova smyslu? To Pavel Řehák prozradil v nové epizodě pořadu Victory Club na newstream.cz.
Češi jsou pružnější než Američané. Umějí svobodně přemýšlet, říká Řehák
Newstream TV
Český pojistný trh loni zrychlil růst. Pojišťovny na pojistném vybraly 147 miliard korun, což je meziročně o 4,4 procenta více, uvedla Česká asociace pojišťoven (ČAP). 
Povinné ručení dál táhne pojistný trh. Dynamika růstu životního pojištění zpomalila
Zprávy z firem
Dříve si havarijní pojištění uzavírali pouze majitelé nových vozů, kteří si kupovali auto na úvěr. V případě leasingu je havarijní pojištění dokonce povinné. Dnes však jeho výhody objevují i majitelé zánovních a ojetých vozů. V následujících řádcích najdete nejen tipy, jak na pojistném ušetřit. 
Na havarijním pojištění můžete ušetřit, pokud ho sjednáte online
Money
JARNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Porazit všechny a stát se jedničkou. Na českém trhu se to podařilo spoustě hráčům. Co když se ale pokusí prosadit na evropském, asijském, americkém, nebo dokonce globálním trhu? Pak začínají podnikatelé i firmy narážet na celou řadu problémů. Přesto řada z nich uspěla.
Zakladatel Lasvitu Leon Jakimič, zakladatel Unicorn Attacks Vít Šubert, majitel Mattoni 1873 Alessandro Pasquale či zakladatel a CEO globální platformy FTMO Otakar Šuffner. To je část hvězd jarního vydání magazínu Newstream CLUB, jehož hlavním tématem je GLOBÁLNÍ ÚSPĚCH. Jak ho dosáhnout z Česka? A lze se prosadit na celosvětovém kolbišti v éře, kdy druhé místo téměř vždy znamená prohru?
Magazín se dále věnuje velkým finančním skupinám, které svět dobývají investicemi. Zvláštní kapitolou pak je Německo, které pro tuzemské podnikatele i finančníky velmi často představuje první velkou zkoušku nebo příslovečnou bránu do světa. A platí to i ve chvíli, kdy se německá ekonomika potýká s celou řadou strukturálních problémů.
Podíváme se na největší investice, které čeští hráči v posledních letech učinili a které představují historicky největší akvizice českého kapitálu v zahraničí.
A hudební promotér David Gaydečka čtenáře pozve do tajemného Doupěte, které je úplně novým typem hudebního klubu, v němž vystupují hvězdy, které zná celý svět.
Sedmé vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo se můžete těšit již v červnu.
