Řetězec Penny roste. Otevřel tři nové prodejny
Řetězec Penny otevřel tři nové prodejny v Jablonném v Podještědí, Kojetíně a Podivíně a potvrdil tak svou pozici, kdy má nejširší a nejrychleji rostoucí prodejní síť s potravinami v Česku.
Penny pokračuje v expanzi. Tentokrát řetězec otevřel prodejnu v Kojetíně. „Dbáme na to, aby naše prodejny nabízely zákazníkům komfortní prostředí s moderními technologiemi zaměřenými na udržitelný provoz,“ uvedl při otevření Pavol Bucko, vedoucí oddělení expanze.
Nová prodejna Penny se nachází na místě, kde si místní lidé pamatují restauraci Morava. Zákazníkům nabízí nákupní prostory o velikosti 837 metrů čtverečních se čtyřmi pokladnami.
Další novou prodejnu řetězec otevřel v Jablonném v Podještědí. Prodejna vznikla v nově vybudovaném Retail Parku Lužická. Rozšiřuje tak stávající nedostatečnou nabídku obchodů ve městě, které každoročně vítá tisíce turistů směřujících do sousední krajinné památkové zóny.
„Otevřením prodejny právě v prosinci chceme místním usnadnit přípravy na svátky. Nová prodejna nabídne rychlé nákupy díky modernímu zázemí a dostatečnému počtu parkovacích míst,“ popsal prodejnu Bucko.
S více než 420 prodejnami je Penny řetězec s největším počtem prodejen v Česku. V letošním roce řetězec otevřel několik nových poboček, například v Bechyni, Praze či Liberci. Do konce roku pak Penny plánuje síť obchodů rozšířit o další prodejny v Tuchoměřicích, Miroslavi, Šestajovicích, Českých Budějovicích a v Praze na Kubánském náměstí.
Celodřevěná prodejna Penny ve Ždírci nad Doubravou, která bodovala v červnovém kole soutěže Visa Czech Top Shop, už má svou vítěznou plaketu. Zástupci Penny si ji převzali z rukou organizátorů i partnerů soutěže. 
Celodřevěná prodejna Penny zabojuje o titul absolutního vítěze v soutěži Visa Czech Top Shop 2024
Zprávy z firem
Provozní zaměstnanci obchodního řetězce Tesco ČR s tarifní mzdou dostanou v základu od 1. července přidáno průměrně osm procent. V distribučním centru si polepší o sedm procent a individuálně se mzdy zvýší také pracovníkům se smluvní mzdou. Letos mzdy vzrostly i v jiných obchodních řetězcích. Už dříve například ve společnosti Penny Market, Albert či Lidl.
Řetězec Tesco od července zvýší mzdy. Následuje své konkurenty
Zprávy z firem
Řetězec PENNY se stal generálním partnerem české fotbalové reprezentace. Navazuje tak na svou dosavadní spolupráci s Fotbalovou asociací ČR (FAČR), která je založena zejména na podpoře mládežnického, regionálního i seniorského fotbalu nebo oblasti e-gamingu. Reprezentace má díky Penny generálního partnera po čtyřleté odmlce. Partnerská smlouva se týká mužské i ženské fotbalové reprezentace.
Penny je nově generálním partnerem českého fotbalu
Zprávy z firem
PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Jak se udržet v kondici a vytvářet dlouhodobou hodnotu? Snaha udržovat se v souladu s nároky doby je hlavní téma aktuálního magazínu Newstream CLUB, který nyní vychází, s podtitulem VYJEDNEJTE SI SVŮJ ŽIVOT.
Proč se vyjednávání stává jednou z hlavních dovedností pro budoucí úspěch, vysvětlí přední český vyjednavač a titulkový muž Radim Pařík.
Na otázku ‚Jak zůstat relevantní i v dalších letech?‘ odpovídají i další osobnosti byznysu, showbyznysu, ale také medicíny. Například vyhlášená pohybová lékařka Karolína Velebová, která se stará o řadu vrcholových sportovců včetně olympioniků. Dědička kávového impéria Christina Meinl ukazuje na historii legendární firmy, jak důležité bylo pro její přežití a dlouhodobý úspěch ochota radikálně se změnit a začít znovu téměř od nuly.
Partner Penta Investments Václav Jirků popisuje, jak důležitou roli bude hrát soukromý sektor ve zdravotní péči a sociálních službách.
O duševním zdraví, wellbeingu a o tom, jak jich dosahovat pomocí moderních technologií, hovoří Jiří Diblík, spolutvůrcem globálně úspěšné wellbeingové a mental health aplikace VOS Health.
Páté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo se můžete těšit již v prosinci.
